Eine Beschreibung der Risiken dieser Anlage finden Sie in der Wesentlichen Anlegerinformation (gesetzliche Pflichtinformation).
Votum: Starker Kauf
Highlights
- Strebt absolut positive Renditen an – Ziel: 3% p.a. über Geldmarkt* (vor Kosten)
- Investition in Unternehmensanleihen mit guter Bonität ohne Restriktionen eines Vergleichsindex
- Flexibilität: Jeweils bis zu 30% in Hochzins- und Fremdwährungsanleihen zur Renditesteigerung flexibel investiert
- 100% Währungssicherung in Euro
- Strukturell niedrige Duration** reduziert Zinsänderungsrisiken
30.03.2022
Investmentansatz
Das Anlageziel des Schroder ISF EURO Credit Absolute Return
Der Fonds zielt darauf ab, über Anlagen in auf Euro lautende Anleihen von Unternehmen aus aller Welt eine Absolute Rendite zu erzielen. Absolute Rendite bedeutet, dass der Fonds versucht, über einen Zeitraum von 12 Monaten hinweg unter allen Marktbedingungen eine positive Rendite zu erzielen. Dies kann jedoch nicht garantiert werden. Ihr Kapital ist also einem Risiko ausgesetzt.
Am Anfang stehen die weltwirtschaftlichen Zusammenhänge
Der Fondsmanager analysiert die globalen wirtschaftlichen Zusammenhänge, um die Themen zu identifizieren, die die Anleihenmärkte treiben. Dabei greift er auf die gesamten Analyse-Kapazitäten des globalen-Credit-Teams von Schroders zurück. So kann er die besten Ideen kombinieren und in der Anlagestrategie umsetzen. Die Auswahl der Einzeltitel erfolgt dann auf Basis einer intensiven Analyse einzelner Anleihen und Emittenten. Dies beruht auf einem disziplinierten Kredit-Analyse-Prozess.
Mehr Freiheiten – absolut positiver Ertrag – begrenztes Risiko
Neben den Unternehmensanleihen mit guter Bonität, die den Kern des Portfolios ausmachen, kann das Fondsmanagement dem Portfolio auch maximal 30 % Hochzinsanleihen beimischen. Der Anteil von Anleihen, die nicht in Euro begeben sind, darf max. 30% betragen, wobei diese Engagements in Euro abgesichert werden.
Der Fonds kann außerdem in derivative Finanzinstrumente investieren. Die Derivate werden zu Absicherungszwecken sowie zur Erzielung eines aktiven Risikos (Ertragsgenerierung) eingesetzt. Die Duration des Fonds ist mit 0-5 Jahren strukturell niedrig und bewegt sich eher um die drei Jahre. Die Steuerung der Duration und damit die Sensibilität gegenüber Zinsänderungen erfolgt ebenfalls durch aktive Nutzung von Derivaten.
Der Schroder ISF Euro Credit Absolute Return orientiert sich nicht an einem Vergleichsindex und zielt über den Verlauf von 12 Monaten auf eine Rendite von drei Prozent über den 3-Monats EURIBOR (vor Kosten) ab.
* Geldmarkt: 3-Monats EURIBOR; ** Duration ist die mittlere Kapitalbindungsdauer. Mit ihr kann das Zinsänderungsrisiko von Anleihen berechnet werden.
Wertentwicklung 5 Jahre
Ladevorgang...
Angaben zur bisherigen Wertentwicklung erlauben keine verlässliche Prognose für die Zukunft.
Zahlen und Fakten
Stammdaten | |
---|---|
Fondsgesellschaft | Schroder Investment Management (Luxembourg) S.A. |
Fondstyp | Rentenfonds |
Anlagesegment | Unternehmensanleihen Euro Absolute Return |
Managementtyp | Aktiv |
Währung | EUR |
Ertragsverwendung | Ausschüttend |
WKN | A140QZ |
ISIN | LU1293075104 |
Kosten | |
---|---|
Ertragsanteil, orientiert am Ausgabeaufschlag1 | 3,09% |
Performanceabhängige Vergütung | - |
Laufende Kosten2 | 1,50% |
1 Wird von der Commerzbank AG einmalig beim Kauf vereinnahmt
2 Kosten, die nach Angabe der Fondsgesellschaft vom Fondsvermögen im Laufe des Jahres abgezogen werden
Votum: Starker Kauf
Im aktuellen Zinsumfeld ist höhere Flexibilität geboten
Schroders geht mit dem Konzept für den Schroder ISF EURO Credit Absolute Return einen Schritt weiter und erweitert seine Strategien der Euro-Credit-Fondsfamilie* um einen Absolute Return Ansatz. Der Anleger erhält Zugang zum gleichen bewährten Anlageprozess des Teams um den Fondsmanager Patrick Vogel, jedoch bei noch höherer Flexibilität und geringer Marktsensibilität.
Anspruchsvolles Renditeziel
Das anvisierte Renditeziel von 3% p.a. gegenüber Geldmarkt (vor Kosten) im Verlauf eines Jahres ist im aktuellen Niedrigzinsumfeld eine sehr attraktive Offerte. In den vergangenen Jahren hat das Fondsmanagement seine Leistungsfähigkeit, auch unter herausfordernden Marktbedingungen, unter Beweis gestellt. So konnte auch im Corona Jahr 2020 das Renditeziel deutlich übertroffen werden.
2021 kam mit der Inflation eine weitere Herausforderung hinzu. Bis Ende November lief es für den Fonds noch ganz gut. Dann stieg die Angst vor der Inflation und den zu erwarteten Gegenmaßnahmen der Zentralbanken sprunghaft an. Der Fonds schloss das Jahr 2021 letztendlich mit einem negativen Ergebnis ab. Im erst Quartal 2022 wurde es dann noch ungemütlicher. Zu den bekannten Treibern kam der militärische Einmarsch Russlands in die Ukraine hinzu.
Mit den Turbulenzen an den Kapitalmärkten haben sich die Risikoaufschläge durch die Flucht in Sicherheit sprunghaft ausgeweitet und bieten selektiv wieder gute Opportunitäten. Das Russland Engagement im Schroder ISF Euro Credit Absolute Return ist sehr gering.
Was erwarten wir für die nächsten Monate
Der weitere Verlauf der Ukraine/Russland-Krise und ökonomische Folgen von Sanktionen sind wichtig für die Entwicklung der Renditen. Eine steigende Risikoaversion könnte die EZB zu einem zögerlicheren Handeln bringen. Die Zinswende dürfte lediglich nach hinten verschoben werden. Im Moment rechnen wir im Euroraum mit dem Beginn des Zinserhöhungszyklus im 3. Quartal. Staatsanleihen bleiben unattraktiv. Gegenüber den deutlich niedriger und teilweise negativ verzinsten Bundesanleihen bleiben Unternehmens- und Bankenanleihen die bessere Wahl. Angesichts steigender Zinsen raten wir zu Engagements in kurze bis mittlere Laufzeiten. Nachrang- und High-Yield-Anleihen sind als Beimischung attraktiv.
Wir sind von der Qualität des Fondsmanagements überzeugt. Der Schroders ISF Euro Credit Absolute Return gehört zu den Besten seiner Vergleichsgruppe. Er bietet alle Voraussetzungen um die vielfältigen Renditequellen, die die Segmente für Unternehmens- und Hochzinsanleihen offerieren, flexibel zu nutzen.
* Euro-Credit-Fondsfamilie / Bruder-Strategien: Schroder ISF EURO Corporate Bond und Schroder ISF EURO Credit Conviction Fund
30. März 2022
Struktur nach Region
Ladevorgang...
Übersicht ausgewählter Strukturgrafiken
Struktur nach Region
Ladevorgang...
Zahlen und Fakten
Stammdaten | |
---|---|
Fondsgesellschaft | Schroder Investment Management (Luxembourg) S.A. |
Fondstyp | Rentenfonds |
Anlagesegment | Unternehmensanleihen Euro Absolute Return |
Managementtyp | Aktiv |
Währung | EUR |
Ertragsverwendung | Ausschüttend |
WKN / ISIN | A140QZ / LU1293075104 |
Fondsauflage | 11.11.2015 |
Orderannahmezeit | Erfassung bis 12.00h (t), Bewertungstag: t+0, Valuta: t+3 |
Produkt-Risikoklasse | C |
Sparplan | ab 25 EUR |
VL-fähig | Nein |
Weitere Anteilsklassen |
Kennzahlen per 30.06.2022 | |
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Wertentwicklung 1/3/5 Jahre in %3 | -12,89% / -8,65% / -6,74% |
Volatilität (3 Jahre)3 | 4,28% |
Kosten | |
---|---|
Ertragsanteil, orientiert am Ausgabeaufschlag1 | 3,09% |
Verwaltungsvergütung | 1,20% |
Performanceabhängige Vergütung | - |
Laufende Kosten2 | 1,50% |
Laufende Vertriebsprovision4 | 62% der Verwaltungsvergütung |
1 Wird von der Commerzbank AG einmalig beim Kauf vereinnahmt
2 Kosten, die nach Angabe der Fondsgesellschaft vom Fondsvermögen im Laufe des Jahres abgezogen werden
3 Quelle: FactSet, Wertentwicklung in EUR
4 Fließt an die Commerzbank AG
Die anfallenden Kosten beim Kauf (Ertragsanteil, orientiert am Ausgabeaufschlag bzw. Transaktionskosten) sowie die laufenden Fondskosten (z.B. Pauschalvergütung, performanceabhängige Vergütung, laufende Vertriebsprovisionen) entnehmen Sie diesem Dokument unter „Zahlen & Fakten“. Grundsätzlich wird der angegebene Ertragsanteil, orientiert am Ausgabeaufschlag erhoben. Er variiert jedoch in Abhängigkeit des gewählten Depotmodells. So fällt z.B. beim PremiumDepot und PremiumFondsDepot dieser Kostenbestandteil nicht an.
Eine auf die jeweilige Transaktion bezogene Aufstellung der Gesamtkosten („Kosteninformation vor Wertpapiergeschäft“) erhalten Sie rechtzeitig vor Auftragserteilung. Die „Kosteninformation vor Wertpapiergeschäft“ beinhaltet neben den beim Kauf und Verkauf anfallenden Kosten und den laufenden Fondskosten als Teil der Produktkosten auch zusätzliche Kostenbestandteile wie z.B. ein eventuelles Depot- bzw. Pauschalentgelt und Produktkosten sowie die Auswirkung der Gesamtkosten auf die Rendite der Anlage.
Zum Schutz der Interessen der Anteilsinhaber kann die Fondsgesellschaft im Rahmen ihrer Bewertungsstrategie ab einer gewissen Höhe von Mittelzu- bzw. -abflüssen Anpassungen des Nettoinventarwertes nach oben oder unten vornehmen (sog. Swing-Pricing). Details zum evtl. Swing-Pricing sind im Verkaufsprospekt des Fonds veröffentlicht. Da uns die etwaige Anwendung im Vorfeld nicht bekannt ist, können evtl. damit verbundene Effekte auf den Ausgabe- bzw. Rücknahmepreis hier nicht berücksichtigt werden.
Chancen & Risiken
Chancen
- Durch die Investition in einen Fonds wird das Risiko gegenüber einer Investition in Einzeltitel reduziert (Risikostreuung, Diversifikation)
- Anleihen bieten eine laufende Verzinsung, Kurschancen sowie eine konstante Wertentwicklung
- Risikoaufschläge bei Unternehmensanleihen (Investmentgrade und Hochzinsanleihen) erhöhen das Renditepotenzial gegenüber Staatsanleihen
- Der Fonds besitzt große Freiheiten ggü. seiner Benchmark in der Allokation und kann somit in Bezug auf Einzelwerte/Währungen/Regionen/Anleihenarten deutlich von dieser abweichen um eine höhere Rendite zu erzielen
Risiken
- Investmentfonds unterliegen Kursschwankungen sowie dem Risiko sinkender Anteilspreise
- Unternehmensanleihen, insbesondere auch Hochzinsanleihen, unterliegen im Vergleich zu Staatsanleihen höheren Ausfallrisiken
- Die großen Freiheiten des Fonds ggü. seiner Benchmark und die damit möglichen Abweichungen in Bezug auf Einzelwerte/Währungen/Regionen/ Anleihenarten können zur einer deutlich schlechteren Performance des Fonds ggü. der Benchmark und der Peergroup führen
- Ein grundsätzliches Risiko bei Investmentfonds besteht in der vorübergehenden Aussetzung der Anteilsrücknahme aufgrund nicht ausreichender Liquidität bis hin zu einer geordneten Auflösung des Fonds